名医是医疗行业的领头雁。建设名医工作室，能有效提升医疗服务质量、促进医疗资源优化配置、推动医学科研创新、推动本地医疗卫生人才的培养、提高患者就医满意度等。安庆市现有三级医院12所，二级医院34所（其中民营医院21所），在其中13所二级以上医院成立了名医工作室33个，工作室运营成效明显。如，2019年上海市第一人民医院郑志教授在海军安庆医院设置工作室，运行三年来，眼科门诊人次由112人次/月上升至698人次/月，住院人次由13人次/月上升至101人次/月，手术台次由1台次/月上升至69台次/月，医疗收入由5.535万元/月上升至90.785万元/月，科室实力也明显提升，推动了专科专病专治，提高了社会效益和经济效益。但也存在一些问题亟待解决，如安庆市各医疗机构对这类名医工作室的设置积极性不够，政策支持不具体，机制不够健全等。

为此建议：

一是建立名医信息库。安庆籍名医在全国知名医院人数众多，资源丰富，建议由市县卫健部门牵头与各大医院、医学院校等合作，建立名医信息库，收集全市在外名医的基本信息，吸引在外名医回宜建立名医工作室。同时，政府出台相关鼓励政策，如给予引进名医工作室固定经费补助，经费使用权和支配权归名医或团队带头人，引进单位按照不低于1:1进行配套工作经费；引进单位为名医工作室提供基础支撑和保障平台、配套工作条件等。

二是打造名医工作室。从调研数据来看，2022年，全市市域外异地就医住院结算15.86万人次，同比增长7.21%。总费用28.69亿元，同比增长17.10%，其中跨省异地住院结算7.49万人次，同比增长0.44%，总费用14.53亿元，同比增长14.38%。市域外住院费用增长明显，特别省外费用增长过快，医保资金透支风险较大。建议优先遴选安庆市外转率高的疾病专家回宜建立名医工作室。如肺部肿瘤、消化道肿瘤、乳腺肿瘤等领域专家在安庆建立名医工作室。以工作室为纽带，积极开展科室共建，加快培育我市医疗技术骨干，健全合作共赢机制。

三是积极调整医保政策。提高名医工作室诊疗费标准，使其不低于名医所在单位，将开展的技术按新技术的特例单议执行，如对恶性肿瘤在市域内就诊且行手术治疗的，病种分值在原标准基础上至少提高10%。名医工作室专家进行三、四类手术的，按照医疗机构级别给予病种分值加成，进一步发挥DIP支持医疗机构高质量发展作用，提高医疗机构的积极性。

四是强化信息化赋能。加快我市医疗系统的信息化建设，二三级医院建立远程会诊、心电、影像、检查检验等诊断中心，建立网上转诊、在线影像诊断、检验诊断、疑难病例讨论和会诊指导制度。名医团队在基层诊疗充分运用信息化手段，实现群众在基层检查，牵头医院出具诊断报告和治疗方案，为工作室开展工作提供技术支撑。(撰稿/初审：邵美满 复审：胡泽平 终审：吴学勤)